Ihr Mehrwert / Versorgung wirtschaftlich denken

Wenn Ware fehlt,
laufen die Kosten.

Wir schaffen die Verbindung, die Ihren Betrieb weiterbringt.

Schnelle Ersatzkapazität. Laufende Versorgung. Lösungen für besondere Anforderungen. Mit einem Partner, der den nächsten Schritt in Ihrem Unternehmen im Blick hat.

Der Preis des WartensRechenbeispiel

96.000€Zeitkosten pro Jahr

75%

der Zeitkosten vermeidbar,
wenn 6 von 8 Stunden gewonnen werden.

Annahme: 3.000 €/Stunde × 8 Stunden × 4 Ereignisse/Jahr. Die 75 % sind ein Rechenbeispiel, keine gemessene Erfolgsquote. Zusätzliche Lösungskosten zeigt der Kostenvergleich.

Mit Ihren eigenen Werten rechnen
50.000+

Fahrzeuge im Partnernetzwerk

Caddy & Sprinter · 7,5 & 12 t · Frigo
Megatrailer & Tautliner · Spezialtransporte

Mehr Möglichkeiten für Ihren Engpass
Erfahrung in der Umsetzung

45.000+ systemkritische Transporte.

98,3 % Erfüllungsquote. Hinter diesen Unternehmensangaben steht unser Anspruch, auch bei knappen Zeitfenstern und besonderen Anforderungen einen praktischen Lösungsweg zu finden.

Unsere Aufgabe beginnt mit Ihren Bedingungen. Wir verbinden die passende Möglichkeit mit dem Termin, der Ware und dem Schritt, der bei Ihnen davon abhängt.

Die Ware fehlt. Die Wirkung reicht weiter.

Lieferverzug endet
nicht am Wareneingang.

Personal ist eingeplant. Anlagen stehen bereit. Ihr Kunde erwartet Leistung. Eine fehlende Lieferung kann alle drei Zusagen gleichzeitig treffen.

Deutsche Industrie · 202139,2Mrd. €

weniger Wertschöpfung durch Materialengpässe.

IMK-Modellschätzung für das deutsche Verarbeitende Gewerbe. Historische Gesamtwirkung von Materialengpässen; kein jährlich gleichbleibender Schaden allein aus verspäteten Transporten.

Quelle: IMK, 28.11.2022 ↗
01 / Menschen

Teams warten.

Geplante Arbeitszeit bleibt gebunden. Ein fehlendes Teil hält mehrere Menschen auf.

02 / Betrieb

Anlagen stehen.

Eine freie Schicht lässt sich nicht immer später nachholen. Der Takt gerät aus dem Plan.

03 / Termine

Folgearbeiten rutschen.

Ein Zeitfenster schließt. Nachgelagerte Einsätze brauchen neue Termine und zusätzliche Abstimmung.

04 / Ergebnis

Ertrag geht verloren.

Ein Auftrag verschiebt sich oder fällt aus. Zusätzliche Einsätze können die Marge belasten.

Ihre Zahlen. Ihr wirtschaftlicher Hebel.

Was kostet Warten?
Was bringt Handeln?

Rechnen Sie mit Ihrem Engpass. Der Vergleich zeigt jährliche Zeitkosten, den vermeidbaren Anteil und die Wirkung zusätzlicher Lösungskosten.

Ihre Annahmen

Startwerte: Rechenbeispiel
€/h

Relevante Warte- und Stillstandskosten. Überschneidungen zwischen Positionen vermeiden.

Std.
Std.
/Jahr
€

Zum Beispiel der Mehrpreis einer Ersatzverbindung gegenüber dem ursprünglichen Plan.

Der Jahresvergleich

Basiert auf Ihren Annahmen
Ohne verkürzte Verzögerung96.000 €
Mit verkürzter Verzögerung + Lösungskosten28.800 €
Verbleibende Zeitkosten: 24.000 €Zusätzliche Lösungskosten: 4.800 €
Jährlicher Vorteil im Modell67.200 €

70 % weniger Gesamtkosten im Vergleich.

75 %

der zeitabhängigen Kosten vermieden
72.000 € vor zusätzlichen Lösungskosten.

6 gewonnene Stunden je Ereignis. 4 Ereignisse pro Jahr. Im Modell ergibt das 67.200 € jährlichen Vorteil nach zusätzlichen Lösungskosten.

So wird gerechnet: Zeitkosten = Kosten/Stunde × Verzögerung × Ereignisse/Jahr. Verkürzte Zeitkosten = Kosten/Stunde × verbleibende Verzögerung × Ereignisse/Jahr. Zusätzliche Lösungskosten werden separat hinzugerechnet.

Die Prozentwerte folgen aus Ihren Eingaben. Das Modell ist keine Preisofferte oder Erfolgsprognose von Brennpunkt. Es bildet lineare Zeitkosten ab; tatsächliche Produktions- und Terminschäden können anders verlaufen.

Aus dem Engpass eine Aufgabe für Brennpunkt machen
Europäische Möglichkeiten. Ein direkter Partner.

Eine Absage.
Viele neue Wege.

Mehr Spielraum entsteht durch unterschiedliche Kapazitäten. Brennpunkt verbindet die passende Möglichkeit mit der Ware, dem Termin und den Bedingungen Ihres Betriebs.

BRENNPUNKT50.000+

Fahrzeuge im Partnernetzwerk

Ihre Aufgabe bestimmt die Verbindung.
01 / Kompakt und direkt

Caddy.
Sprinter.

Für Ersatzteile, Muster und kleinere Sendungen, die schnell zum nächsten Einsatz müssen.

Weniger warten. Weiterarbeiten.
02 / Passende Sendungsgröße

7,5 t.
12 t.

Für Paletten und Warenmengen mit konkreten Anforderungen an Zustellung und Ladestelle.

Die Verbindung folgt der Aufgabe.
03 / Temperatur zählt

Frigo.

Für Waren, bei denen Temperaturvorgaben und Lieferfenster gemeinsam zählen.

Ware und Bedingungen zusammenhalten.
04 / Volumen und Beladung

Mega.
Tautliner.

Für größere Warenmengen, Ladehöhe und Aufgaben mit besonderen Ladebedingungen.

Mehr Spielraum für Ihre Mengen.
05 / Besondere Anforderungen

Spezial-
transporte.

Für besondere Maße und projektbezogene Transportaufgaben, die einzeln abgestimmt werden.

Die Lösung folgt Ihren Bedingungen.

Die Netzwerkgröße ist eine Unternehmensangabe. Sie bezeichnet Partnerfahrzeuge; Verfügbarkeit und Eignung hängen von Strecke, Termin und Anforderung ab.

Fahrzeuge und technische Details ansehen
Die Aufgabe hinter dem Engpass

Was fehlt, ist klein.
Was daran hängt, oft nicht.

Ein Teil fehlt. Eine ganze Schicht hängt daran.

Was bei Ihnen daran hängt

Das Ersatzteil liegt bereit. Die nächste reguläre Verbindung kommt zu spät. Reparaturteam und Produktionsplanung warten auf denselben Engpass.

Hier setzt Brennpunkt an

Wir organisieren die direkte Nachführung. Bei besonders eiligen Strecken können Fahrer oder Zugmaschinen wechseln; GPS- und Statusinformationen begleiten Ihre Ad-hoc-Sendung.

Den Wiederanlauf logistisch ermöglichen.

Zeitkritische Lösungen
Warum Brennpunkt

Der Frachtpreis ist ein Betrag.
Der Stillstand ist ein Risiko.

Wir richten die Lösung auf das aus, was bei Ihnen auf dem Spiel steht. Die Ware, die Kapazität und der entscheidende Termin werden zu einer gemeinsamen Aufgabe.

01

Die Folgekosten mitdenken.

Ein kleines Teil kann einen großen Ablauf blockieren. Entscheidend ist, wann es gebraucht wird – und welcher Schaden durch eine frühere Versorgung vermieden werden kann.

02

Aus einem Engpass neue Wege machen.

Eine Absage beendet die Suche nicht. Brennpunkt verbindet zusätzliche Kapazität, andere Fahrzeugarten und direkte Sonderfahrten aus einem europäischen Partnernetzwerk.

03

Die Lösung persönlich zusammenhalten.

Lieferant, Transportpartner und Empfänger brauchen eine gemeinsame Abstimmung. Die bleibt bei Brennpunkt, auch wenn sich der ursprüngliche Plan ändert.

Die Haltung hinter Brennpunkt
Der Engpass entscheidet.

Jede Branche.
Ein eigener Brennpunkt.

Verpackung für den Versand. Komponenten für die Fertigung. Material für den nächsten Einsatz. Die Lösung folgt Ihrer Aufgabe.

Einsatzfelder ansehen

Was kostet Sie die nächste Verzögerung?

Brennpunkt einschalten. Den nächsten Schritt wieder möglich machen.