Vos avantages / Penser l'approvisionnement en termes économiques

Quand les marchandises manquent,
les coûts s'accumulent.

Nous créons la liaison qui fait avancer votre activité.

Une capacité de remplacement rapidement disponible. Un approvisionnement régulier. Des solutions pour des exigences particulières. Avec un partenaire qui garde à l'esprit la prochaine étape de votre entreprise.

Le coût de l'attenteExemple de calcul

96 000€Coût annuel du temps perdu

75%

du coût du temps perdu peuvent être évités,
si 6 heures sur 8 sont gagnées.

Hypothèse : 3 000 €/heure × 8 heures × 4 événements/an. Les 75 % constituent un exemple de calcul, et non un taux de réussite mesuré. La comparaison des coûts présente les coûts supplémentaires de la solution.

Calculer avec vos propres données
50.000+

Véhicules dans le réseau de partenaires

Caddy & Sprinter · 7,5 & 12 t · Frigorifique
Méga-remorques & Tautliner · Transports spécialisés

Plus de possibilités face à votre blocage
Une expérience de la mise en œuvre

Plus de 45 000 transports critiques pour la continuité des activités.

Un taux d'exécution de 98,3 %. Derrière ces données communiquées par l'entreprise, notre ambition : trouver une solution concrète, même avec des créneaux serrés et des exigences particulières.

Notre mission commence par vos contraintes. Nous associons la possibilité adaptée à l'échéance, aux marchandises et à l'étape qui en dépend chez vous.

Les marchandises manquent. Les conséquences vont plus loin.

Un retard de livraison ne s'arrête pas
à la réception des marchandises.

Le personnel est prévu. Les installations sont prêtes. Votre client attend une prestation. Une livraison manquante peut compromettre ces trois engagements à la fois.

Industrie allemande · 202139,2Md€

de valeur ajoutée en moins en raison des pénuries de matériaux.

Estimation modélisée de l'IMK pour l'industrie manufacturière allemande. Effet global historique des pénuries de matériaux ; il ne s'agit pas d'un préjudice annuel constant dû aux seuls retards de transport.

Source : IMK, 28/11/2022 ↗
01 / Personnes

Les équipes attendent.

Le temps de travail prévu reste immobilisé. Une pièce manquante bloque plusieurs personnes.

02 / Activité

Les installations sont à l'arrêt.

Un créneau de production perdu ne peut pas toujours être rattrapé. La cadence s'écarte du programme.

03 / Échéances

Les travaux suivants sont décalés.

Un créneau se ferme. Les interventions en aval nécessitent de nouvelles dates et une coordination supplémentaire.

04 / Résultat

La rentabilité en pâtit.

Une commande est reportée ou annulée. Des interventions supplémentaires peuvent réduire la marge.

Vos chiffres. Votre levier économique.

Que coûte l'attente ?
Que rapporte l'action ?

Faites le calcul pour votre blocage. La comparaison présente le coût annuel du temps perdu, la part évitable et l'effet des coûts supplémentaires de la solution.

Vos hypothèses

Valeurs initiales : exemple de calcul
€/h

Coûts pertinents d'attente et d'arrêt. Évitez les doublons entre les postes de coûts.

h
h
/an
€

Par exemple, le surcoût d'une liaison de remplacement par rapport au plan initial.

La comparaison annuelle

Selon vos hypothèses
Sans réduction du retard96.000 €
Avec réduction du retard + coûts de la solution28.800 €
Coût du temps perdu restant : 24.000 €Coûts supplémentaires de la solution : 4.800 €
Économie annuelle selon le modèle67.200 €

70 % de coûts totaux en moins dans la comparaison.

75 %

des coûts liés au temps évités
72.000 € avant les coûts supplémentaires de la solution.

6 heures gagnées par événement. 4 événements par an. Selon le modèle, cela représente une économie annuelle de 67 200 € après les coûts supplémentaires de la solution.

Méthode de calcul : Coût du temps perdu = coût/heure × retard × événements/an. Coût réduit du temps perdu = coût/heure × retard restant × événements/an. Les coûts supplémentaires de la solution sont ajoutés séparément.

Les pourcentages résultent de vos données. Ce modèle ne constitue ni une offre tarifaire ni une prévision de réussite de Brennpunkt. Il représente des coûts linéaires liés au temps ; les préjudices réels sur la production et les échéances peuvent évoluer différemment.

Confier votre blocage à Brennpunkt
Des possibilités dans toute l’Europe. Un partenaire direct.

Une annulation.
De nombreuses nouvelles voies.

Des capacités variées offrent plus de marge de manœuvre. Brennpunkt associe la possibilité adaptée aux marchandises, à l'échéance et aux contraintes de votre activité.

BRENNPUNKT50.000+

Véhicules dans le réseau de partenaires

Votre besoin détermine la liaison.
01 / Compact et direct

Caddy.
Sprinter.

Pour les pièces de rechange, les échantillons et les petits envois qui doivent rejoindre rapidement leur prochain lieu d'utilisation.

Moins d'attente. Le travail continue.
02 / Volume d'envoi adapté

7,5 t.
12 t.

Pour les palettes et les volumes de marchandises soumis à des exigences précises de livraison et de chargement.

La liaison s'adapte au besoin.
03 / La température compte

Frigorifique.

Pour les marchandises dont les exigences de température et le créneau de livraison comptent autant.

Coordonner marchandises et contraintes.
04 / Volume et chargement

Méga.
Tautliner.

Pour des volumes plus importants, une grande hauteur de chargement et des missions avec des conditions de chargement particulières.

Plus de possibilités pour vos volumes.
05 / Exigences particulières

Transports
spécialisés.

Pour les dimensions particulières et les missions de transport liées à un projet, définies au cas par cas.

La solution s'adapte à vos contraintes.

La taille du réseau est une donnée communiquée par l'entreprise. Elle désigne les véhicules des partenaires ; leur disponibilité et leur adéquation dépendent du trajet, de l'échéance et des exigences.

Voir les véhicules et détails techniques
Le besoin derrière le blocage

Ce qui manque est petit.
Ce qui en dépend l'est rarement.

Une pièce manque. Toute une équipe de production en dépend.

Ce qui en dépend pour vous

La pièce de rechange est prête. La prochaine liaison régulière arrive trop tard. L'équipe de réparation et la planification de production font face au même blocage.

C'est là que Brennpunkt intervient

Nous organisons un acheminement complémentaire direct. Sur les trajets particulièrement urgents, les conducteurs ou les tracteurs peuvent être relayés ; des informations GPS et de suivi accompagnent votre envoi ponctuel.

Rendre la reprise possible grâce à la logistique.

Solutions urgentes
Pourquoi Brennpunkt

Le prix du transport est un montant.
L'arrêt d'activité est un risque.

Nous adaptons la solution aux enjeux de votre activité. Les marchandises, la capacité et l'échéance décisive deviennent une mission commune.

01

Anticiper les coûts induits.

Une petite pièce peut bloquer une opération majeure. Ce qui compte, c'est le moment où elle est nécessaire et le préjudice qu'un approvisionnement plus tôt permet d'éviter.

02

Transformer un blocage en nouvelles possibilités.

Une annulation ne met pas fin aux recherches. Brennpunkt mobilise des capacités supplémentaires, d'autres types de véhicules et des transports dédiés directs au sein d'un réseau européen de partenaires.

03

Coordonner personnellement la solution.

Le fournisseur, le partenaire de transport et le destinataire ont besoin d'une coordination commune. Brennpunkt en garde la responsabilité, même si le plan initial change.

Les valeurs de Brennpunkt
Le blocage détermine la solution.

Chaque secteur.
Son propre point critique.

Des emballages pour expédier. Des composants pour fabriquer. Du matériel pour la prochaine intervention. La solution s'adapte à votre besoin.

Voir les secteurs d'intervention

Que vous coûtera le prochain retard ?

Faire appel à Brennpunkt. Rendre la prochaine étape à nouveau possible.